5 Tips Untuk Memberdayakan Pekerja Manufaktur

Hello Pabrikers…

Sebagai sebuah industri, mengalami perkembangan yang pesat, namun memberdayakan pekerja manufaktur dapat menjadi peluang terbaik. Sebagai suatu contoh saja, menemukan pekerja terampil untuk perekrutan pabrik untuk mengisi celah di bidang yang berkembang pesat, sebab orang-orang pensiun menjadi semakin sulit dari tahun ke tahun.

Faktanya, 89% eksekutif manufaktur setuju bahwa ada kekurangan bakat di industri ini, menurut sebuah studi oleh Deloitte LLP dan The Manufacturing Institute. Kesenjangan keterampilan ini akan menciptakan 2,4 juta posisi tidak terisi antara 2019 dan 2028.

Saat mempekerjakan pekerja manufaktur, untuk mencari kandidat yang tepat, menyaring mereka dengan benar, melatih mereka, dan mempertahankan mereka, penting menjadi terencana. Berikut ini 5 strategi untuk membantu inisiatif manufaktur dan perekrutan pabrik Anda:

1. Ubah Persepsi

Manufaktur memiliki  masalah pada citra. Orang sering berpikir bahwa pekerjaan manufaktur adalah pekwrjaan yang mengandung resiko. Di luar industri manufaktur secara keseluruhan, budaya perusahaan Anda juga penting. Pikirkan tentang beberapa hambatan potensial yang Anda alami saat memulai perekrutan pabrik. Apakah orang-orang mundur karena jadwal kerja? Jika demikian, pertimbangkan untuk membangun dalam beberapa keleluasaan waktu. Mungkin orang  khawatir tentang komponen fisik manufaktur. Jika demikian, soroti bahwa ada banyak posisi yang berfokus pada keterampilan motorik halus atau pengoperasian mesin, atau bahkan manufaktur di bidang teknologi, daripada mengangkat beban atau tugas fisik lainnya yang menuntut.

Mengubah persepsi tentang apa itu manufaktur? Baik di tingkat industri dan perusahaan - dapat sangat membantu mendorong orang untuk mempertimbangkan bekerja dengan organisasi Anda.

2. Promosikan Peran Anda dengan Baik

Teknik perekrutan yang baik lainnya untuk perekrutan pabrik adalah bekerja sama dengan sekolah menengah setempat, akademi komunitas, dan sekolah teknik untuk mempromosikan karier di bidang manufaktur. Ini tidak hanya akan memperkenalkan orang-orang ke lapangan, tetapi diharapkan akan membawa nama perusahaan dengan cara yang positif.

Anda juga dapat meningkatkan cara Anda mempekerjakan pekerja manufaktur dengan mengadakan open house dan pameran kerja untuk mengundang orang-orang untuk melihat seperti apa pabrik itu sebenarnya dan apa saja pekerjaan yang diperlukan. Gunakan media sosial untuk memposting tentang acara lokal, dan cari grup untuk terhubung sehingga Anda dapat menjangkau audiens khusus.

3. Siapkan Karyawan Anda

Kemudian, tingkatkan ke level berikutnya, dengan meningkatkan program rujukan karyawan. Ini adalah salah satu cara terbaik untuk menemukan rekrutan yang bersemangat dan diperiksa sebagian untuk perusahaan Anda.

4. Ajukan Pertanyaan Wawancara Cerdas

Mengajukan pertanyaan yang tepat akan membantu memberi Anda wawasan tentang apakah pemikiran seseorang sejalan dengan nilai-nilai perusahaan.

5. Carilah SDM yang Bisa Dilatih

Ketika dihadapkan pada kekurangan pekerja manufaktur, Anda mungkin perlu mengubah pendekatan Anda dan mempekerjakan orang untuk karakteristik inti mereka, daripada hanya mencari pengalaman dengan tugas tertentu. Selama seseorang memiliki fondasi yang kokoh. (dmr)