Jurnalkawasan.com Adakan Training Shopfloor Leadership 2 Hari Penuh

Bekasi,-

Hallo Pabrikers, jurnalkawasan.com sebagai media komunitas industri memiliki tujuan salah satunya memberikan edukasi yang bermutu kepada pembaca setia portal kawasan industri. Untuk itu jurnalkawasan.com akan mengadakan 2 Days Training SHOPFLOOR LEADERSHIP & DAILY MANAGEMENT. Kenapa pelatihan ini penting? Shopfloor adalah tempat kerja yang sebenarnya, dimana suatu pekerjaan diselesaikan atau dilaksanakan oleh para pelaksana, operator, atau pekerja. Di tempat itulah, para pelaksana dibawah kepemimpinan shopfloor leader; seperti Supervisor atau Foreman mewujudkan rencana manajemen dan strategi organisasi.

Namun, pada kenyataannya, di tempat kerja sering ditemukan masalah-masalah, seperti masalah disiplin, motivasi kerja, dan komitmen yang rendah, atau bahkan ada juga menuju kepada sikap yang apatis atau, sebaliknya cenderung melakukan sabotase.

Masalah-masalah ini seringkali merupakan cerminan dari tidak efektifnya kepemimpinan di tempat kerja. Oleh sebab itu, kepemimpinan para Supervisor dan Foreman merupakan hal yang sangat penting untuk menjalankan rencana – rencana manajemen di tempat kerja. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan percaya diri untuk langsung mengelola pekerjaan harian anggota timnya dengan Daily Management, memimpin anggotanya dengan teknik komunikasi yang efektif dan memecahkan masalah sehari-hari di lapangan menggunakan metode Problem Solving yang praktis.

Sasaran dan Manfaat Training

1. Untuk meningkatkan peran kepemimpinan dari para Shopfloor Leader

2. Untuk membekali Shopfloor Leader dengan ketrampilan kepemimpinan dan manajerial sesuai dengan tuntutan kompetensi yang diperlukan dalam mengelola pekerjaan dan juga orang-orang yang terlibat didalamnya

Garis Besar Program

1. Kunci sukses mempimpin shopfloor seperti Perusahaan Jepang

2. Manajemen kerja harian dan control

3. Meningkatkan efektivitas absensi tim kerja dan fokus target

4. Meningkatkan kemampuan komunikasi

5. Mengembangkan visi bersama dan kerja sama tim

6. Mengembangkan standard operasional prosedur (SOP)

7. Pengendalian waktu, dan proses untuk produktivitas

8. Mengembangkan matrix skills tim kerja

Metode Pelatihan

Presentasi materi-Diskusi interaktif-Study kasus-Analisa masalah- Latihan dan feedback

Training Cocok Untuk Para

Operator, First Line Supervisor, Foreman, atau Group Leader, HR Manager, Praktisi HRD

Investasi

Rp 1.750.000/Orang

Rp. 1.450.000/Kolektif Minimum 2 Orang (1 Perusahaan)

Untuk Pembayaran Dapat Melalui Transfer Ke Rekening Berikut

Bank Mandiri 1560011464080

Atas Nama REKA MEDIA NUSANTARA

Konfirmasi Transfer

https://wa.me/6281286266476

Fasilitas

1. Modul

2. Snack & Makan Siang

3. Sertifikat

4. E-Book 

5. Door Prize

Waktu (Full Day)

Jumat, 18 November 2021Pukul 09.00-16.00 WIB 

Sabtu, 19 November 2021 Pukul 09.00-16.00WIB  

Tempat

Hotel Prime Biz Cikarang

*) Pendaftaran Ditutup Sewaktu-waktu Jika Sudah memenuhi Kuota

Lead Instruktur

Hendri adalah alumnus praktisi HRD yang lebih dari 15 tahun bekerja pada perusahaan manufaktur dengan karyawan lebih dari 10 ribu orang. Setelah terlibat sangat intens dalam pengembangan SDM sebagai orang dalam, minatnya dalam pengembangan SDM dilampiaskan dengan berbagi pengalaman praktisnya dalam sesi-sesi seminar, konsultasi dan coaching. Dengan pengalaman praktisnya yang demikian luas, jangan harap Anda dijejali teori-teori rumit. Peserta justru akan di bawa kedalam suatu metode praktis dan aplikatif dengan contoh-contoh kasus aktual sehingga materi pogramnya dapat serta merta diimplementasikan di tempat kerja.