Lowongan Kerja PT Kyosha Indonesia - Sales Staff    I    Lowongan Kerja Sales Staff Pabrik Manufacturing Automotif    I    Lowongan Kerja PT. Agroveta Husada Dharma - Operator Produksi    I    Lowongan Kerja PT. Ilsam Global Indonesia - Marketing Staff    I    Lowongan Kerja PT. Dharma Polimetal Tbk, Cikarang - Operator Forklift / Admin HRD / Admin Produksi & Purchasing    I    Info selengkapnya cek Menu Lowongan Kerja

Tips Merencanakan Anggaran untuk Industri Manufaktur

Mempersiapkan anggaran yang akurat adalah bagian penting dari menjaga profitabilitas perusahaan manufaktur. Selain memberikan referensi untuk kinerja keuangan perusahaan, anggaran dapat membantu Anda menetapkan harga, meningkatkan efisiensi, dan merencanakan pertumbuhan di masa depan.

Nov 26 2021, 03:15

Cikarang,-

Halo Pabrikers, mempersiapkan anggaran yang akurat adalah bagian penting dari menjaga profitabilitas perusahaan manufaktur. Selain memberikan referensi untuk kinerja keuangan perusahaan, anggaran dapat membantu Anda menetapkan harga, meningkatkan efisiensi, dan merencanakan pertumbuhan di masa depan.

Baik produsen besar maupun kecil mendapat manfaat dari metode penganggaran yang lebih baik. Pelajari lebih lanjut tentang anggaran dan strategi manufaktur di bawah ini.

Format Anggaran Manufaktur

Anggaran manufaktur adalah dokumen yang merinci biaya yang terkait dengan produksi perkiraan jumlah unit produk. Meskipun apa yang disertakan dalam anggaran akan bergantung pada model bisnis dan kebutuhan individu, biasanya akan terdiri dari dua bagian utama: anggaran produksi dan anggaran overhead.


Baca Juga : Ikuti 2 Days Training, Budgeting dan Cost Control di Masa Pandemi


Apa yang Masuk ke Anggaran Produksi Perusahaan Manufaktur?

Anggaran produksi perusahaan memperhitungkan semua biaya langsung yang terkait dengan produksi produk tertentu. Ini termasuk biaya bahan baku dan tenaga kerja langsung yang digunakan untuk membuat produk.

Contoh bahan baku yang mungkin digunakan oleh perusahaan manufaktur dalam mengembangkan suatu produk meliputi:

  • Plastik
  • Baja
  • Bulir
  • Kayu
  • Minyak

Tenaga kerja langsung mencakup semua karyawan yang berperan dalam mengembangkan, merencanakan atau membuat suatu produk. Beberapa contoh tenaga kerja langsung antara lain:

  • Karyawan lini perakitan
  • Pengemudi truk pengiriman
  • Operator mesin

Untuk menghitung biaya bahan langsung, kalikan total biaya bahan untuk satu unit dengan jumlah unit yang akan diproduksi. Untuk menghitung biaya tenaga kerja langsung, perkirakan jumlah jam kerja yang dibutuhkan untuk memproduksi satu unit dan kalikan lagi dengan total unit.

Apa yang Masuk ke Anggaran Overhead Perusahaan Manufaktur?

Anggaran overhead perusahaan memperhitungkan semua biaya tidak langsung yang terkait dengan pengoperasian pabrik Anda selama durasi produksi. Biaya tenaga kerja tidak langsung mencakup segala sesuatu yang berada di luar pembayaran bahan dan tenaga kerja langsung.

Anggaran Manufaktur Contoh Biaya Overhead meliputi:

  • Daya dan utilitas
  • Perawatan dan pembelian mesin
  • Pemasaran dan sewa (Jika berlaku)
  • Gaji, upah, dan tunjangan untuk karyawan dan staf manufaktur tidak langsung

Selain biaya overhead dan produksi, anggaran harus memasukkan informasi yang membantu Anda memahami bagaimana kinerja keuangan perusahaan Anda. Laporan arus kas, margin keuntungan, dan perkiraan kewajiban pajak semuanya penting untuk dipertimbangkan.

Tips Membuat Anggaran Induk untuk Perusahaan Manufaktur

Meskipun membuat anggaran mengharuskan Anda mempertimbangkan banyak aspek bisnis Anda, prosesnya tidak harus terlalu memakan waktu. Kiat-kiat ini dapat membantu Anda menyiapkan anggaran yang akurat secara efisien:

  • Menghabiskan anggaran tahun lalu. Jika Anda memiliki anggaran dan catatan keuangan terperinci dari tahun sebelumnya, gunakan sumber daya ini saat membuat anggaran baru. Ini memberi Anda template untuk bekerja dan menunjukkan di mana anggaran lama Anda gagal, yang memungkinkan Anda membuat prediksi yang lebih akurat untuk periode mendatang.
  • Perhitungkan semua biaya tidak langsung. Saat menghitung overhead, mudah untuk menganggarkan skenario terbaik. Namun, dengan memperhitungkan biaya potensial dan kontingensi serta yang tertentu, Anda akan memiliki ruang dalam anggaran Anda untuk menangani masalah yang berpotensi tidak terduga.
  • Sesuaikan anggaran saat Anda pergi. Untuk gambaran yang paling akurat tentang anggaran perusahaan Anda, buatlah penyesuaian sepanjang tahun seiring dengan perkembangan situasi keuangan Anda. Misalnya, jika Anda akhirnya memiliki lebih banyak penjualan dari yang diharapkan, Anda mungkin perlu menyesuaikan jumlah pajak yang Anda potong.

Bagi siapa saja yang ingin memiliki kemampuan yang baik dalam Budgeting & Cost Control. Silahkan ikuti “Days Training : Effective Budgeting & Cost Control For Manufacturing” pada tanggal 17-18 Desember 2021. Bagi yang ingin daftar bisa isi formulir disini. Informasi selengkapnya bisa di baca disini (*)


Baca Juga : Ikuti 2 Days Training, Budgeting dan Cost Control di Masa Pandemi

Berita Terkait

No Posts Found