10 Tips Menjadi HR Manajer Sukses

Mengapa Anda memutuskan untuk menjadi Manajer Sumber Daya Manusia? Akankah faktor-faktor ini membuat Anda menjadi manajer SDM yang brilian? Belum tentu.

Dibutuhkan sesuatu yang lebih untuk menjadi profesional sejati dalam manajemen SDM. Berikut 10 hal yang perlu diperhatikan:

1. FOKUS PADA GAMBAR BESAR

Ini adalah kelemahan umum dari manajer SDM: mereka terlalu fokus untuk mempekerjakan orang baru terbaik sehingga mereka melupakan orang yang sudah mereka miliki.

Keterlibatan karyawan saat ini adalah bagian dari gambaran besar. Ini sama pentingnya dengan mendapatkan pekerja terbaik. Apakah pengakuan, tinjauan, dan kebijakan pertumbuhan Anda setara dengan upaya perekrutan Anda? Mereka seharusnya.

2. JAGA GAIRAH

Manajer SDM mewakili aturan dan kebutuhan organisasi. Itulah mengapa mereka tampak kering, dingin, dan jauh di sebagian besar waktu. Saat Anda menemukan kembali minat Anda, Anda akan mengatasi kekurangan itu. Dorongan Anda sendiri akan menginspirasi orang-orang yang Anda coba rekrut, serta pekerja saat ini di organisasi.

3. AMBIL PENDEKATAN POSITIF UNTUK KOMUNIKASI

Setiap perubahan dan transisi yang dialami perusahaan memengaruhi karyawan. Ini mempengaruhi hubungan di antara mereka. Seorang manajer SDM profesional harus menjaga jalur komunikasi dalam seluruh organisasi berfungsi setiap saat.

Berkomunikasi dengan karyawan tidak hanya ketika mereka menghadapi transisi, tetapi juga setiap hari. Saat Anda mengetahui masalah apa yang mereka hadapi, Anda akan dapat mengelolanya dengan baik.

4. TUNJUKKAN DI MANA MEREKA BEKERJA

Apakah Anda tahu bagaimana sebagian besar pekerja memandang panggilan untuk muncul di kantor HR? Mengerikan. Itu terjadi ketika manajer SDM bertindak seperti kepala sekolah, yang berbicara kepada orang hanya untuk memperingatkan mereka tentang sesuatu. Anda ingin mengubah sikap ini.

Karyawan akan menghargai kontak yang lebih manusiawi. Keluarlah dari kantor Anda dan tunjukkan tempat mereka bekerja. Ajukan pertanyaan dan biarkan mereka menyarankan ide. Tunjukkan beberapa dukungan dan Anda akan menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik. Itulah inti dari manajemen SDM.

5. TUNJUKKAN MINAT ASLI PADA SETIAP KARYAWAN

Personalisasi adalah kunci manajemen sumber daya manusia yang efektif. Saat Anda berkomunikasi dengan seseorang dari staf, penting untuk mempertimbangkan preferensi, kepribadian, usia, dan tujuan mereka.

Sebagai manajer SDM, Anda harus mengawasi semua orang. Anda tidak dapat menginspirasi mereka untuk melakukan pekerjaan yang lebih baik dengan pembicaraan motivasi umum. Namun, jika Anda mendorong mereka untuk mencapai tujuan pribadinya, Anda berada di jalur yang benar.

6. BERKOLABORASI DENGAN SEMUA DEPARTEMEN

Anda memiliki tanggung jawab untuk memilih dan mendukung pekerja yang tepat untuk setiap departemen. Untuk tujuan itu, Anda harus mempelajari kebutuhan individu dari setiap departemen. Bekerja sama dengan manajer untuk mengembangkan ide dan praktik SDM yang sesuai.

7. KEMBANGKAN PROGRAM MENTORSHIP

Melalui proses pendampingan, seorang pekerja yang baru diperoleh mendapatkan bimbingan yang tepat untuk pengembangan pribadi dan profesional. Mereka belajar bagaimana melakukan pekerjaan mereka dengan baik. Ketika mereka mendapatkan pengawasan dan dukungan yang efektif, mereka tidak terlalu takut untuk menjadi kreatif.

Mentoring tidak boleh diimprovisasi. Ini harus menjadi program yang jelas berdasarkan rencana, tujuan, dan pemantauan hasil. Manajer SDM bertanggung jawab untuk menunjuk manajer pelatihan departemen dan supervisor lini.

8. TETAP FLEKSIBEL

Sebuah studi penelitian di perusahaan multinasional di Hong Kong menunjukkan bahwa praktik HR yang fleksibel dan fleksibilitas perilaku karyawan berpengaruh positif terhadap budaya adaptabilitas. Studi lain menunjukkan bahwa organisasi dengan kemampuan adaptasi budaya yang kuat memiliki komitmen organisasi yang lebih tinggi. Dengan demikian, fleksibilitas Anda sebagai manajer SDM sangat berkaitan dengan komitmen keseluruhan dalam organisasi.

Bagaimana Anda mengembangkan fleksibilitas seperti itu? Jadilah yang teratas dari semua tren baru. Analisis peristiwa dan budaya dalam organisasi. Pertimbangkan ide mereka dan coba metode baru untuk mendukung pengembangan pekerja. Profesi Anda melibatkan pembelajaran dan mempengaruhi perubahan. Ingat bahwa!

9. GUNAKAN TEKNOLOGI YANG TEPAT

Informasi sumber daya manusia dan sistem pelacakan pelamar terus ditingkatkan. Anda harus selalu mengikuti perkembangan teknologi baru, jadi Anda akan terus meningkatkan efektivitas Anda sebagai manajer SDM

10. TAHU VISI ANDA

Anda tidak sabar menunggu organisasi Anda menentukan apa peran Anda. Anda tahu apa itu manajemen sumber daya manusia. Anda perlu melakukan semua yang Anda bisa untuk menjadi ahli Anda sendiri. Ini adalah peran penting dalam organisasi. Tim kepemimpinan akan mengharapkan Anda untuk tumbuh dan menyarankan ide-ide baru.

Temukan visi Anda, yang tidak hanya melibatkan pertumbuhan Anda sebagai HR Manager, tetapi juga pertumbuhan seluruh organisasi sebagai hasil dari pekerjaan Anda. Terus sarankan ide Anda, kembangkan keterampilan baru, dan coba yang baru. (*)

Source: Zippia Career Expert